
共創有覺知的領導文化
啟動覺察力 培育行動力 強化治理力
三大實務導向服務 陪伴個人與組織成長進化
個人成長 × 團隊轉化 × 組織治理
教練服務
企業教練 (企業客戶)
- 團隊教練
- 中高階主管 一對一教練
個人一對一教練 (個人客戶)
正念
企業正念
- 企業團體班
- CEO/高階主管一對一專班
個人正念
青少年正念
公司治理
股權與經營權治理
管理制度
國際貿易風險管理
教練服務
教練是一段以覺察為核心的成長旅程,透過深度的對話與反思,協助個人與團隊釐清現況、聚焦行動、突破瓶頸,並提升個人與團隊的覺察力,轉化挑戰為改變的契機。
何謂教練?
整理自ICF(International Coaching Federation)定義
教練是什麼?
ICF(國際教練聯盟)的定義:教練是與客戶建立夥伴關係,透過具啟發性與創造性的過程,激勵客戶發揮最大程度的個人與專業潛能。
教練的價值
透過教練歷程,協助客戶啟發自我覺察、深入學習、覺察內在干擾、跨越阻礙,成就個人或組織目標。
每位客戶都是獨特且完整的個體
教練相信客戶(包含個人與團隊)都具備有豐富的資源與創造力,能夠以自己的力量或方式來解決所面臨的問題,教練的角色是陪伴、鼓勵、激發與引導。
教練的職責
整理自ICF(International Coaching Federation)定義
釐清真正的議題或目標
協助客戶發覺、澄清並聚焦於想要解決的問題或成就的目標
找到屬於自己的答案與方法
引導客戶找出解決方案,培養問題解決能力,非由教練提供建議。
覺察干擾,跨越障礙
鼓勵客戶自我覺察,辨識內在干擾與盲點。
成為承擔行動的主人
讓客戶成為當責者,為行動及結果負責。
ICF(International Coaching Federation)認為,教練是與客戶建立夥伴關係,透過具啟發性與創造性的過程,激勵客戶發揮最大程度的個人與專業潛能。教練尊重客戶是自己生活及工作方面的專家,並且相信每個客戶都是一個完整的個體,具有創造力,並充滿豐富的內在資源及潛能。在教練關係中,教練的職責是協助客戶澄清真正想要成就的目標,鼓勵客戶覺察自我,引導客戶產出自己的解決方案與策略,讓客戶成為當責者,為結果負責。
教練
企業教練
我們結合一對一高階主管教練與團隊教練的雙軌設計,透過深度對話啟發領導者的自我覺察與決策洞察,並協助團隊在挑戰中建立信任、共識與行動力。
個人教練
我們陪伴您在生活與工作中重新探索自我、釐清方向。透過一對一教練對話,協助您看見內在資源與潛能,培養穩定的覺察力與行動動能,讓改變從當下發生。
企業教練
企業教練協助組織提升領導效能與團隊協作
讓覺察與行動成為企業成長的動力
為什麼企業需要教練?
在快速變動的環境中,企業需要能帶領團隊穩定前行的領導者,以及能共同面對挑戰的團隊。教練能協助培養關鍵人才、提升團隊協作,讓主管更清楚角色定位,並帶動組織持續進步。
團隊教練
在對話中覺察 在共創中凝聚與成長
團隊教練協助組織管理團隊面對挑戰議題,在真誠對話中培養信任、共識與行動能力。
不只是解決問題,更在過程中啟發團隊學習與系統思維,讓團隊能持續自我修復、共同成長。
解決問題
釐清問題 ,凝聚團隊問題共識。透過團隊創意, 解決複雜問題。
建立行動方案
針對問題設立行動方案。貫徹執行,致力於行動。
提升個人及團隊覺察力
透過提問,喚起個人與團隊的反思及覺察,提升個人能力及團隊力量。
凝聚團隊共識
提問、反思、肯定與欣賞取代批評與建議。學習點介入,覺察團隊狀態。
建構學習型組織
從個人學習、團隊學習到組織學習,建立學習型組織。
培養團隊自主性
養成個人獨立思考、反思能力,凝聚共識,打造自主解決問題的團隊。
企業團隊教練 學員心得
團隊教練透過促進開放且透明的溝通文化,有效打破各個部門間的隔閡與資訊孤島。教練運用專業的傾聽與提問等技巧,引導我們表達真實想法,放棄本位主義,以同理心,化解潛在衝突,使我們團隊能更順暢地協作。這種順暢的溝通便直接轉化為更高的生產力、更快的決策速度,以及更強的應變能力,進而提升組織的整體績效與市場競爭力。 在教練的引導下,我們每位成員都被賦予發聲的機會。教練透過「深度傾聽」,讓個人感受到被重視與理解,建立信任感;透過「有力提問」,則能啟發成員進行自我反思,從而提升解決問題的能力、理性思維以及領導潛質。這種內在成長不僅限於工作場域,更能激發個人的潛能與自信心,進而實現全面的自我超越。 對我而言,團隊教練不僅是提升效率的工具,更是一種促進組織與我共同成長的催化劑。透過傾聽與提問,教練為我們團隊注入了活力與凝聚力。
電機製造業 研發部副理 Hans
中高階主管
一對一教練
協助領導者在變動中 保持清晰與行動力
100+
學員好評 優選課程
領導力的成長,從覺察開始。每一次教練對話,都是重新看見自己與組織的契機。
適合對象?
- 高階主管、部門主管、潛力領導人
- 正面臨轉型、重組、績效壓力或團隊挑戰的領導
中階主管一對一教練 學員心得
在教練前,我深陷「過度承擔」的循環中,不論大小事都習慣親力親為,導致長期高壓與低效。我對自己的內在覺察是模糊的,只能感受到焦慮,卻找不到源頭。 透過教練的引導,我終於看清並打破了這個舊模式。 工作模式的質變: 以前機台維修與換模全靠自己「埋頭苦幹」。現在,我成功授權並指導專責人員,我從「動手做」轉為「指導與提示危險」,有效培養了部屬的獨立性,我不再是團隊的瓶頸。 流程優化與效率提升: 面對生產欠料等問題,我學會要求幹部先核對帳料、走正確流程,而不是自己一頭熱處理。這讓團隊運作更具系統性。 界線的建立: 我正積極練習將非當責事件導向正確的處理人,即使初期有難度,但我知道這是釋放個人時間,專注核心任務的關鍵。 現在的我,不再是疲憊的救火隊員,而是能建立系統、清晰授權的管理者。
製造業 電機研發副理 Edward
個人一對一教練
當你渴望更清楚地了解自己、突破現狀,或希望生活與內在能重新對齊時,教練正是最合適的陪伴。
每一次對話,都是一場與自己相遇的旅程。
我們陪伴您在生活與工作中重新探索自己、釐清方向,整合內在資源與潛能,讓覺察轉化為行動,成就您的目標。
個人一對一教練
能帶給您的幫助
透過一對一教練對話,您將能:
釐清目標與現況,找到清晰的行動方向。
看見思維與行為慣性,培養自我覺察能力。
打開個人侷限性, 讓觀點、視野更寬廣。
強化內在穩定,提升決策與應對能力。
以自己的資源及潛能解決面臨的議題
從覺察出發,讓改變更持久、更有力量。
個人一對一教練 學員心得
回顧這段一對一教練旅程,我真心感謝 Amelia 陪我走過的每一步。這段時間的學習,不只讓我成為更穩定的管理者,也讓我找到最適合自己的領導方式。 在她的引導下,我學會用同理心帶領團隊,看見每位夥伴背後的動機與壓力,團隊氛圍因此改善,業績也更穩定。原來溫柔與績效是可以並行的。 我也第一次清楚看見自己的優勢與不足,不再只盯著缺點,而是懂得把弱項轉化為成長動力。面對困難時,我不再慌亂,而是能停下、分析、拆解,找到可行的解決方式。這些改變帶給我真正的踏實與穩定。 教練過程也讓我理解不同個性的夥伴需要不同的帶法,學會「因材施教」後,我更能用適合的方式陪伴每個人前進。 如今身為分行經理,我依然實踐「溫柔而堅定」的領導。團隊更凝聚、更支持彼此,而這一切的改變,都源自 Amelia 對我的看見、陪伴與相信。
金融業 分行經理 Tina
個人一對一教練 學員心得
「教練是在陪伴萃取你的個人資源,是在和你自己工作。」這句話,猶如一條絲線,貫穿在每次與Amelia的個人教練對話中。 為了守護孩子們眼裡的光,及照顧老師們身心平衡,會需要更全觀的高度溝通協調許多複雜事務,這就是照見自己的開始。有幸有Amelia教練同行,每次對話會帶來不同的議題,Amelia教練的耐心傾聽,適時給予回饋,過程中梳理脈絡後的精簡提問,總能觸摸到最深處渴望被理解的自己,為內心的晦暗帶來亮光與溫暖,也有了轉化的力量再次出發。 其實,內在豐富的資源一直都在,教練只是化身為那道光,陪伴我們自己找到自己。
教育界/許校長
當你開始聆聽自己,改變就不再遙遠。

正念
在這個節奏飛快、訊息爆炸的時代,我們常在忙碌與壓力中迷失了自己。
正念(Mindfulness)是一種溫柔而有力的練習,幫助我們回到此時此刻,重新與身心對話,培養覺察、穩定與平衡的力量。
什麼是正念(mindfulness)?
卡巴金博士對正念的定義:有意識且不帶評判地,留心當下此刻升起的覺察。培養自我了解、智慧與慈愛。
正念(Mindfulness)是一種把心放在當下的訓練,學習正念可以培養覺察力、專注力,並提升復原力。讓我們在工作與生活中能清楚覺知、穩定回應、減少壓力,同時建立持續學習與成長的內在力量。
近年來,正念已成為全球企業與教育界廣泛推行的學習趨勢。許多世界級企業皆將正念納入員工培訓與領導力發展計畫中,而全球知名大學與研究機構也都投入正念的理論與研究,並且開設正念相關的課程。這些來自學術界與企業界的共識與實證,使得正念不只是潮流,而是具科學基礎、可被內化落實的心智能力訓練。讓我們以這樣的信念,將正念課程帶進企業與個人的日常與職場。」
超過20年以上,科學界已有許多正念相關的實證研究證實,持續的正念練習能夠:
正念
為什麼企業需要正念?
在高速變動的環境中,管理者與團隊需要的不只是技能,而是「清晰與穩定的心智」。
正念(Mindfulness)幫助我們培養專注力與自我覺察,讓個人在壓力下仍能理性思考、有效回應,也讓團隊能以更高的覺察與共識前進。
許多國際企業都將正念視為領導力與文化發展的核心之一。透過正念訓練,員工不僅提升情緒調節力、專注力與協作力,也為組織帶來創新與持續學習的能量。
企業團體班
生活中的正念(MBCT-L)
結合正念與認知行為技巧,將正念融入工作與生活中,培養穩定、持久的改變。透過覺察練習,認識慣有的思考與行為模式,學習以更善意、更適合的態度面對困難,培養抗壓性、復原力及自我照顧能力。
喧囂世界靜心法(Finding Peace in a Frantic World)
課程時數相對較短,適合時間有限,或希望以較輕鬆節奏進行正念練習的企業或人士。透過此課程可以協助培養正念能力,以提升身心健康與面對壓力的韌性。
正念入門
課程帶給您簡明而紮實的正念體驗與理論概念。將正念融入工作及生活中,進而訓練專注力、培養新的生活方式、辨識善巧回應與直覺反應的差異,提升生活與工作品質。
適合對象?
- 管理團隊/部門主管
- 特定部門團隊
- 特定工作群組
- 儲備幹部/人才培育
CEO/ 高階主管一對一專班
「正念與領導」一對一
結合正念與領導力發展,培養領導者在高壓情境下的穩定與洞察,透過覺察訓練維持清晰決策與人際敏銳度,讓領導從內而外更具覺知與力量。
適合對象?
- CEO
- 高階主管
- 企業主
個人正念(公開招生班)
生活中的正念(MBCT-L)
結合正念與認知行為技巧,將正念融入工作與生活中,培養穩定、持久的改變。透過覺察練習,認識慣有的思考與行為模式,學習以更善意、更適合的態度面對困難,培養抗壓性、復原力及自我照顧能力。
喧囂世界靜心法(Finding Peace in a Frantic World)
課程時數相對較短,適合時間有限,或希望以較輕鬆節奏進行正念練習的企業或人士。透過此課程可以協助培養正念能力,以提升身心健康與面對壓力的韌性。
正念入門
課程帶給您簡明而紮實的正念體驗與理論概念。將正念融入工作及生活中,進而訓練專注力、培養新的生活方式、辨識善巧回應與直覺反應的差異,提升生活與工作品質。
適合對象?
- 上班族
- 照顧者
- 希望減壓與提升生活品質者
- 想要自我成長或更好認識自己者
適合對象?
- 國小六年級至高中三年級學生
公司治理
公司治理(Corporate Governance) 是企業永續發展的核心,涵蓋股東、董事會與經營團隊之間的權責機制與運作規範。良好的公司治理有助於提升經營透明度、降低風險,並強化企業對內管理與對外信任,為企業穩健成長打下基礎。
以治理為本,強化企業競爭力
股權與經營權治理
協助企業釐清股東結構、建立董事會運作規範與股東會議流程,避免經營權糾紛,強化股東與管理階層之間的溝通與平衡。
- 股權爭議處理服務
- 經營權策略保護服務
- 企業控制權防護方案
- 股權糾紛解決方案
- 股東權益維護顧問
- 企業治理爭議解決
- 公司經營權法律策略
管理制度
建構企業內部制度框架,如組織架構、授權制度、稽核機制與合規流程,確保決策效率與內控品質,並提升整體營運效能。
- 績效考核制度
- ➢ 員工年度考核計畫 ➢ 新進員工試用期績效考核 計畫
- 企業勞資關係管理
- 其他各項管理制度
國際貿易風險管理
面對跨境營運風險,包含合約審閱、海外法遵與資料保護等議題,協助企業因應國際市場變化,降低潛在風險與法律責任。
- 中英文合約設計
- 交易風險控管
- 交易條件安排

