課程介紹
提升提問力-開啟思考與行動的關鍵對話
提問是領導者引導團隊思考與成長的關鍵能力。
本課程以覺察與好奇為核心，協助學員在溝通中看見思考慣性與心智偏差，學習以提問開啟對話、釐清盲點，並引導團隊產生新的洞見與行動。
透過結構化引導與實際演練，學員將理解不同提問方式在溝通與決策中的影響，並學會以開放與欣賞的心態，讓提問成為促進理解、激發創意與凝聚共識的橋樑。
這是一門結合思考力與對話力的課程，幫助領導者與團隊以更具覺察與智慧的方式，共創合作與成長的文化。
👤 適合對象
- 希望透過提問提升領導力與思考深度的主管或中高階經理人
- 負責團隊溝通、決策與問題解決的管理者與專案負責人
- 需要引導討論、激發創意與促進協作的培訓講師或HR夥伴
- 想以覺察與好奇開啟對話、促進學習與成長的團隊成員
📌 你將學習
- 覺察思考慣性，培養清晰提問力
- 以問題引導思考，促進有效對話
- 掌握提問技巧，強化決策品質
- 培養開放心態，提升影響與引導力
- 將提問應用於領導與團隊合作
課程大綱
共計4小時
一、提問的價值與影響
理解提問在溝通與領導中的關鍵角色，學習以問題釐清觀點、促進理解與合作。
二、覺察與釐清：從思考慣性開始
看見思維假設與偏見如何影響對話品質，練習用提問開啟更多可能。
三、提問的類型
認識不同提問方式的目的與效果，靈活運用以提升討論深度與決策品質。
四、提問的覺察與引導
培養以提問引導思考的能力，讓對話成為共創與成長的起點。
五、從對話到行動
將提問融入領導與團隊互動中，培養持續學習與共創的溝通文化。
📆 課程梯次
欄位 | 說明 |
|---|---|
課程名稱 | 提升提問力｜第一期 |
開課時間 | 2025/11/20 |
欄位 | 說明 |
|---|---|
課程名稱 | 提升提問力｜第二期 |
開課時間 | 2025/12/05 |
欄位 | 說明 |
|---|---|
課程名稱 | 提升提問力｜第三期 |
開課時間 | 2025/12/05 |
